14:26:53 - 07.06.2023

Как контролировать результаты команды

Абсолютно у каждого руководителя компании имеется определённый взгляд касаемо проблемы контроля над персоналом. Каждый из них предпринимает разные методы и стратегии, которые сотрудникам могут, не нравится.

Всем известно, что контроль необходим всегда и везде. Представьте себе ситуацию, если бы поезд ехал без контроля машиниста, то итог был бы трагичный так и в компании. Если не контролировать процесс работы, то все может уйти на самотек, а затем то, что строилось годами, разрушится в один миг. Но важно помнить, что тотальный контроль ухудшает работу сотрудников и демотивирует их.

У каждого свои методы по контролю над сотрудниками. Кто-то привык спрашивать результат, а кто-то отслеживает выполнения задач в отчетах.

Чем больше компания, тем больше нужен контроль. Ведь верхний уровень должен донести до нижнего свои планы и дальнейшие действия и затем контролировать их своевременное выполнение.

Profiplan создала Календарь планирования 12+1, с помощью которого Вы получите возможность управлять не только своими делами и задачами, но и всей команды, сотрудников.

                                                       

Благодаря календарю планирования 12+1 Вы сможете проверять и измерять эффективность работы сотрудников, для того чтобы отслеживать проблемы и стараться быстро их устранять, а так же будете видеть настоящие результаты и естественно командный дух.

Вам не нужно будет постоянно контролировать своих подчиненных, коллег, ведь календарь удобен тем, что сотрудники его заполняют сами исходя их указанных для них задач и результатов.

Сотрудники должны заполнить календарь планирования 12+1 задачами на день, неделю и поставить ожидаемый план выполнения и исходя из результатов пишут что получилось по факту, проводят анализ и работу над ошибками.

У руководителя будет возможность в любое время проверить и оценить происходящую ситуацию в команде по готовым параметрам в календаре планирования, а не надеяться на отчёты своих подчиненных.

        Настольный календарь является одной из самых популярных категорий по планированию дел. На сегодняшний день существует огромное количество вариантов неплохих календарей, но мы Profiplan создали уникальный авторский календарь, имеющий нужные и необычные функции для эффективного планирования работы.

Достоинства:

• - блоки для составления планов в разрезе месяц-неделя-день
• - блоки составления списка дел, идей.
• - блоки ранжирования дневных планов по важности и срочности задач
• - блок 12+1 годовой и помесячный

Так-же календарь содержит основной лист для годового планирования и 12 отрывных листов на каждый месяц года.

Настольный календарь планирования позволит Вам:

-четко формулировать цели и сроки их достижения
-разбить задачи по приоритетности по критериям важности и срочности
-сфокусироваться на приоритетных задачах
-достичь желаемого результата;
-подвести итоги и выявить отклонения от цели
-для удобства сделан на 3-х языках (украинский, русский, английский)

Календарь планирования – это надежное средство для осознанного планирования будущих успехов, благодаря которому Вы сможете контролировать все личные дела, планы и ничего не будет утеряно, они всегда будут на виду.

Приобрести календарь Вы можете перейдя по ссылке

С данным календарем Вы можете управлять компаниями абсолютно любого масштаба, организациями и заводами. Контролировать исполнение станет проще и совместная работа над проектами позволит улучшить дела и рост компании. Результаты Ваших достижений не заставят себя долго ждать!

Планируйте свой успех вместе с Profiplan!

Вас могут заинтересовать: 

14:26:53 - 07.06.2023